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    网络变化革新挑战

    近两年,移动互联网应用普及、各种模式交错,网络化的讨论和探索热闹非凡。借助互联网获取订单,营销企业品牌,线上线下互动促进的设想激励着先锋数码印企经营者前仆后继,进而促成了一系列业内外解决方案的诞生。在市场上,可以看到用于内部管理的ERP管理软件,可以看到获取订单的电商网站,可以看到作为营销窗口的微信产品。在当前经济下行,全行业业务缩减的形势下,不少企业把网络化当作治病良方,甚至是一颗救命稻草,视若珍宝。
    不过,显而易见的问题是:第一,印企经营者需要在管
    理软件、电子商务平台、微信营销三个方向分别物色不同的产品来使用;第二,即便找到了不错的各类产品,也无法将他们集成统一。推广、客户、订单、业务信息分散在各个独立的系统。
    甚至,更为突出的问题是:电商、微信的应用总是那么鸡肋,尝试的企业颇多,有所建树的凤毛麟角。先锋印企所做的努力和牺牲表明,获取网络化收益绝非易事。新挑战下的思路应该是以获得盈利为目的,在统一的架构下,选择切实可行的网络化方向去行动。

    印特的一体化方案

    印特在2012年立项研发新三代产品时就预计到将要面临的难题——网络化应用的统一集成,并产生效益。因此,从一开始,新三代产品的定位就是:构建一体化方案,为印企解决对内信息化管理、对外互联网化营销与订单获取的问题。方案必须简单可行,推行必须盈利,不可成为只投入不下蛋的噱头产品。庆幸的是,在超过2000家客户对印特持续的支持下,印特终于能够在2014.12.06正式发售新三代解决方案。
    解决方案分为两个部分:第一部分是部署在企业内部的ERP管理软件,第二部分是在印特云端快印平台注册开通的印企私有云服务系统。企业管理者、员工通过电脑、手机、平板等各种设备均可接入管理软件进行业务操作。企业的最
    终客户可以通过电脑网站、手机网站、企业微信公众号三种方式 访问印企统一的网络门户,在网上下单、查账、付款以及跟进了解与之相关的各类业务信息。
    企业内部ERP管理软件和企业外部云端快印平台自动交换数据,印企员工仅使用管理软件可以实现全部的业务操作、信息发布、订单获取与处理。
    云端快印平台关注服务快印企业核心客户的核心需求,切实提高生产力,降低运营成本,并能培养印企网络业务运营能力,培养最终客户网络化交付订单的习惯与能力,为印企展开全面电子商务奠定坚实基础。
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